Coaching
Per adottare la metodologia Agile con successo e guidare il cambiamento all’interno di un progetto o di un’organizzazione, può essere necessario introdurre un ruolo di Agile Coach che affianchi e guidi i team di progetto in tempo reale, che sia in grado di individuare esigenze specifiche, strumenti e requisiti per aumentare la produttività e l’efficacia del ciclo di vita dello sviluppo software.
I tipi di coaching che possono essere adottati sono i seguenti:
Tipi di coaching:
- Kick Start Coaching: un coach che applica la teoria Agile impostando il progetto e affiancando il team nelle fasi iniziali per pianificare le iterazione e seguire lo svolgimento della prima iterazione
- Embedded Coaching : un coach che affianca il team attraverso un’attività di training on the job, per assicurarsi che il progetto proceda secondo la metodologia Agile, riducendo al minimo la frustrazione e massimizzando i risultati.
- Just in Time Coaching: un approccio più snello, in cui i coach vengono ingaggiati solo per supportare i team nelle fasi più critiche.
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